1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療工作。
2、擬定有關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)計(jì)劃,并組織實(shí)施,經(jīng)常督查檢查,按時(shí)匯報(bào)總結(jié)。
3、深入科室,了解掌握情況,督查各項(xiàng)醫(yī)療制度和診療常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,提高醫(yī)療質(zhì)量。
4、組織院內(nèi)重大搶救、危急重、疑難疾病的會(huì)診和院內(nèi)外會(huì)診。
5、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核。
6、協(xié)調(diào)各科室之間的工作,保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。
7、組織本科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
8、自覺執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)德規(guī)范及相關(guān)辦法,尊重、關(guān)愛患者,主動(dòng)、熱情、周到、文明為患者服務(wù),遵紀(jì)守法。
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