1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)護(hù)理部年度工作計(jì)劃的制定、實(shí)施、檢查和總結(jié)；
      
      2、負(fù)責(zé)護(hù)士的培訓(xùn)、帶教及考核，及時準(zhǔn)確地掌握護(hù)理人員的思想動態(tài)、業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)，提出考核、晉升、獎罰和培養(yǎng)等意見，穩(wěn)定護(hù)理團(tuán)隊(duì)，不斷提高護(hù)理人員的素質(zhì)；
      
      3、負(fù)責(zé)護(hù)理人員的排班，保障全院護(hù)理工作高效有序地開展；
      
      4、監(jiān)管和協(xié)助各診間器械及資產(chǎn)的管理，協(xié)助各診間物資的請領(lǐng)、請購工作；
      
      5、負(fù)責(zé)全院的院感工作，對院感工作中的消毒隔離、污物處理、醫(yī)療垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)等工作嚴(yán)格督導(dǎo)護(hù)士按工作流程規(guī)范操作；